部下を育て、成果達成に導くのはリーダーの役割です。では、部下の成果はどのように導かれるのでしょうか。
　まずは、業務知識が必要です。また、具体的な業務スキルも不可欠です。そして、もう一つ重要やファクターがあります。それは、知識やスキルをベースとして、「個人のやり抜く力」です。
　これは、困難に遭ってもくじけない闘志、諦めず最後まで取り組む「達成意欲」とも言えます。

　本講座ではベースとなる部下育成に必要な考え方、経験学習モデルと部下の成長レベル、部下の価値や強みを知り、その上で、伝え方と教え方の具体的な実践スキルを体験的に学習して頂きます。