限られた人材の中で、一人ひとりの前向きな業務遂行が組織の成果につながります。そのためには、メンバーの育成が不可欠です。本講座では、管理監督者やその候補の方々を対象に、仕事を教えるための心構えを前提とし、各メンバーが正しく、正確にかつコンプライアンスの意識を持って仕事をするように、早く覚えさせるための仕事の教え方(ティーチング）の基本をわかりやすく、実践的に学びます。同時に、作業手順の決め方や勘・コツの抽出方法を理解し、仕事を教えるために、不可欠な作業分解方法を学びます。また、計画的な指導方法についても理解します。